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红豆有意回归服装行业 格力否认入主一汽夏利-

时间:2017-11-04 02:00来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
八成市值灰飞烟灭扩张战略确需反思 9月16日,在互联网视频平台暴风集团内部年会上,暴风集团CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力,表示大风吹不倒无事之人。暴风内部人

  八成市值灰飞烟灭扩张战略确需反思

  9月16日,在互联网视频平台暴风集团内部年会上,暴风集团CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力,表示大风吹不倒无事之人。暴风内部人士向澎湃新闻透露了一部分演讲实录。乐视危机发生以后,暴风总被拿来和乐视做类比,相似的业务布局、财务并表、股权质押等。暴风的市值从2015年369亿元人民币,缩水到7月18日停牌时的67.1亿元。冯鑫反思,在这场危机中,暴风为什么会受到影响,受到质疑和挑战?冯鑫罕见坦承:“暴风到今天为止,真的没有一个很强悍的业务。暴风以前是一个二流的视频平台,尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常结实。”冯鑫说,过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方,当压力增大的时候,那些脆弱的地方,有漏洞的地方都有可能出事,“可能过去一个合同签得不严谨,可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅,或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人”。

  市值从369亿元缩到67亿元,八成市值灰飞烟灭,这真值得反思。曾经风云一时的暴风集团,如今也陷入了十分尴尬的境地,更要命的是,市场动不动就拿暴风来和乐视相比,一种不祥的暗喻让人心生芥蒂。这种暗喻虽然不一定准确,但扩张模式、产业选择等,确实又有些相似之处,难怪人们有这样的联系。常常有人说,要善于把压力变成动力,这是对的,但也不是每一种压力都能转化为动力,有些压力还是要排除,有些不恰当的决策还需要改变,有些不适宜的做法要取消。企业发展要有梦想,但更要有脚踏实地的实施方案。在资本市场,既要有鼓动投资者热情的成长空间,也要有货真价实的真金白银收入,如果只讲明天的灿烂辉煌,而不顾今天的投资回报,资本市场是不会买账的。

  房地产业遇十字路口红豆有意回归服装业

  9月15日晚间公告显示,红豆股份控股股东红豆集团及其一致行动人累计增持红豆股份90473406股,占公司总股份的5%。至此,红豆集团及其一致行动人共持有公司总股份的60.38%。在最近两年多的时间里,红豆股份控股股东红豆集团及其一致行动人共进行了多轮增持,持股比例从2015年第一次增持前的51.15%到目前的60.38%,持股比例整体上升将近10%。一般来说,增持股份是股东对公司未来发展有信心的表现,也是向市场传递出利好信号。2015年7月以来,红豆股份的股票价格上涨了83%。值得注意的是,这两年的时间也是红豆股份加速转型期。不过,从财报表现来看,这家公司转型成效还是个未知数。据媒体报道,红豆股份转型的思路是从原先的“房地产+服装”的双主业发展,回归到单一主业——服装,逐步强化服装主业的竞争力及盈利能力。

  从2003年开始,为增强盈利能力,红豆股份选择进入房地产领域,此后,公司便形成了双主业发展的局面,房地产业务一直在红豆股份占有重要位置。财报显示,2016年全年男装业务营业收入13.42亿元,同比增长16.12%,占总营业收入的44.13%;房地产业务营业收入15.90亿元,同比增长12.48%,占总营业收入的52.29%,房地产业务收入占了红豆股份业务收入的半壁江山还要多。红豆的主业是什么?显然已经不是服装业,而是房地产业;红豆的情况,大致是中国实体经济的写照:干什么都不如干房地产!从资本需要盈利的本质看,红豆选择房地产是正确的。如何看待红豆回归服装业?想必有两方面可能,一是房地产业现在走到十字路口,飞速成长的局面不复存在,主动缩减业务是一种明智选择;二是服装业经过多年洗牌和市场复苏,有可能重现生机,是红豆这样的品牌大显身手之际。

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